投稿者：落合智貴
東京ビックサイトで行われた「新価値創造展2022」を12月16日に見学してきました。
この展示会は中小企業基盤整備機構（中小機構）が主催するものです。
中小機構は独立行政法人として様々な中小企業支援を行っています。
当社も先日、銀行様の紹介で経営相談窓口を利用させて頂きました。

今回の展示会は中小企業が持っている工業的な技術やＩＴツール、ＳＤＧｓへの取り組みを意識した商品など、様々な企業が出展していました。

イベントコーナーでは「中小企業の未来戦略2023 どうなる？ どうする？」と題して、ロンドンブーツの田村淳さんをモデレーターとしたトークセッションも行われました。
田村さんの他、ダイヤ精機の諏訪貴子社長、ココナラの南章行会長、日経ＢＰマーケティングの高柳正盛社長が参加されていました。

中小企業の主な悩みとして議題に上がったのは以下の通りです。
１，事業継承について
２，人材採用・育成について
３，ブランディング・マーケティングについて

１の事業継承については跡継ぎとなる子息が継いでくれない、もしくはうまく継承できない会社が多いことを知りました。最近はＭ＆Ａなども増えているようですが、３代・４代と世襲を続けていく事はなかなか難しいようです。
２の人材採用・育成については、中小企業ではそもそも採用が出来ない、採用しても２～３年で辞めてしまうケースが多いようです。
３のブランディング・マーケティングについては、若い経営者は比較的上手にやれるケースがありますが中小企業では難しいと感じている会社が多いようです。
会社のブランディングは２の人材採用にもつながってくるものだと思います。
少子化でこれからますます人材採用が難しくなる中で、働きやすく、やりがいのある会社であることを社内外に認めてもらう努力をしていかないと中小企業の継続は簡単ではなさそうですね。